Dirección Hospital Materno Reynaldo Almánzar realiza mejoras instalaciones y equipos

Santo Domingo.- El director del Hospital Materno doctor Reynaldo Almánzar informó que a dos meses de su juramentación han desarrollado un plan para mejorar la gestión de los servicios hospitalarios los cuales empiezan a dar frutos en casi todos los niveles que componen este centro de salud, dignificando las condiciones de trabajo de los colaboradores y humanizando el servicio que reciben las usuarias.

Freddy Novas dijo que en estos 60 días de gestión hospitalaria se ha optimizado el gasto, bajo los estrictos controles de la ley de compras y contrataciones apegados a los lineamientos del presidente Luis Abinader, de un Gobierno transparente y bajo las directrices de los directores ejecutivos del Servicio Nacional de Salud (SNS) y Servicio Regional de Salud Metropolitano (SRSM), para el beneficio de las usuarias.

Entre las mejoras implementadas, señalaron la dignificación de espera de familiares que velan por sus pacientes en el área de Emergencia, en la cual colocaron una carpa y sillas, proporcionando comodidad, evitando la aglomeración de personas en medio de la pandemia y fomentando el distanciamiento fìsico.

También se readecuó el área temporal y transitoria de Covid-19 con zafacones, se intervino el área de expulsivo Covid, se adquirió bandejas sanitizantes y también remozaron su infraestructura.

Asimismo, se asignó un sonógrafo en el área de Emergencia y a su vez se colocó otro sonógrafo para el área de unidades de cuidados intensivos y Neonatales (UCI) y (UCIN), respectivamente, mientras que en el área de Lavandería para brindar un mejor servicio fueron confeccionadas 86 batas de pacientes, 72 pañitos para el área de Imágenes Médicas, 24 combos quirúrgicos (bombonas), 20 covers para incubadoras, 40 batas de pacientes para el área de Psicoprofilaxis y Consulta. Además, un completivo de combos quirúrgicos con 14 pies y cabeza, 20 laterales y 10 envolturas. Asimismo 222 sabanas y 70 sabanitas de bebé.

Novas precisó que en estos dos meses de gestión se controló el acceso del personal en el área de almacén general, mientras se trabaja en el mantenimiento preventivo de equipos y de las áreas, mientras que en Admisión y Facturación, fue habilitado y puesto en funcionamiento el turno electrónico conocido también como el “hospiturno” con el cual se facilita el proceso de facturación al área de consulta, imágenes y laboratorio, evitando largas filas para el ingreso al hospital.

Con el objetivo de agilizar y eficienciar la gestión de los servicios, se mejoró al proceso de alta médica, que reducirá el tiempo de completar un egreso, de hasta cuatro horas a tan solo 30 minutos.

A su vez se readecuó, asignó e iluminó el área del parqueo posterior y de servicios generales, como plantas eléctrica, de agua, de gas y gasoil.

El área de vacuna que estaba ubicada en el segundo nivel, fue trasladada al primer piso, esto en cumplimiento de órdenes de órganos rectores, y aumentando la capacidad instalada del centro.

Indicaron que en la gerencia de Laboratorio se adquirió dos mezcladoras, instrumentos que sirven para el procesamiento de hemogramas y que antes se hacían de forma manual, también se adquirió una centrífuga para facilitar y agilizar las analíticas y se reparó otra, asimismo se puso en funcionamiento tres equipos de química sanguínea y se reparó el lector de dos tirilla de uroanálisis y se revisaron contratos con suplidores con servicio realizado a algunas máquinas y reactivos que estaban vencidos, disminuyendo costos para el hospital.

Mientras que adquirió brazaletes y cables de monitoreo cardíaco, en tanto la Gerencia de Neonato obtuvo, vía el SNS, 10 flujómetros, dispositivos que sirven para administración de oxígeno. Asimismo, se climatizó el salón de conferencias.

Mejoras en proceso
Para cuidar la infraestructura del centro, se encuentra en proceso de desarrollo la climatización de las áreas de UPS central y servidores, instalar los UPS en el cuarto piso (red tecnológica) y reparar las manejadoras del cuarto piso, división y climatización del área de desechos biológicos.

Asimismo, el rescate de una serie de monitores fetales, de signos vitales, sillas de rueda, lámparas de cuello de ganzo y pie de suero.

Igualmente está en proceso la habilitación área de cunero (neonatología), cuarto piso, la instalación de sistema biométrico (reconocimiento facial y dactilar), para el acceso de los colaboradores, la reparación de las tres autoclaves de la central de quirófano, el rescate e instalación de un circuito cerrado, entre otras mejoras.

Educación continua
Actualmente en el Hospital Reynaldo Almánzar se capacitan 17 médicos obstetras en actualización materno fetal online (en línea) por el instituto Palacio de Madrid España y Procaps.

Además capacitan el personal administrativo y médico sobre Gestión Hospitalaria en acuerdo con el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP).

 

 

Por La Redacción
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